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12月2日下午，公司董事長卓立強(qiáng)、總經(jīng)理劉軼永、副總裁兼書記陳樹林、常務(wù)副總裁劉詩強(qiáng)、副總裁葉文琴、財務(wù)總監(jiān)謝瑤一行，蒞臨上海藍(lán)生宏德醫(yī)院，開展學(xué)科人才考核評估。會議由劉軼永總經(jīng)理主持。
夯實(shí)人才基礎(chǔ) 筑牢發(fā)展根基
上海藍(lán)生宏德醫(yī)院自建院以來，始終堅持人才是第一資源，把學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，探索出“以神經(jīng)內(nèi)科為龍頭，以康復(fù)醫(yī)學(xué)為重點(diǎn)”的“大?？啤⑿【C合”發(fā)展模式，并通過內(nèi)涵建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精益管理，逐步在地區(qū)行業(yè)內(nèi)、患者中樹立了良好的口碑。本次學(xué)科人才考評是醫(yī)院從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的一次重要評估。
會上，劉軼永總經(jīng)理介紹會議議程，宣布考核規(guī)則、程序和目的。隨后，7位科主任和8位護(hù)士長依次上臺，從個人簡歷、科室管理、學(xué)科建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、存在不足及下步發(fā)展計劃等方面，結(jié)合各自工作實(shí)際，通過舉實(shí)例、曬數(shù)據(jù)、亮成績、談思路等形式對各項(xiàng)工作進(jìn)行了有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)的匯報。
各科室主任和護(hù)士長接地氣、重質(zhì)量、談集體的匯報內(nèi)容給評委會領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。本次述職充分展示了醫(yī)院科主任、護(hù)士長攻堅克難、不服輸、不怕苦的良好精神風(fēng)貌。
優(yōu)化人才梯隊(duì) 提升隊(duì)伍素質(zhì)
在聽取匯報后，評委會成員現(xiàn)場提問和點(diǎn)評。有的評委直指存在的不足和薄弱點(diǎn)，并提出了補(bǔ)弱攻堅的意見和建議；有的評委現(xiàn)場出謀劃策，拓寬了學(xué)科建設(shè)發(fā)展思路，幫助科主任和護(hù)士長打開了新思路。評委會指出，伴隨著宏德醫(yī)院的發(fā)展，人才隊(duì)伍在不斷優(yōu)化，這是值得肯定和表揚(yáng)的。病區(qū)主任和護(hù)士長在上層領(lǐng)導(dǎo)和一線臨床之間發(fā)揮了重要的橋梁作用。同時對醫(yī)療特色規(guī)劃、科主任及護(hù)士長隊(duì)伍迭代優(yōu)化、專業(yè)服務(wù)能力建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化管理等幾個方面提出了改進(jìn)意見和建議。
述職結(jié)束后，醫(yī)院周宏宇院長和林志強(qiáng)總經(jīng)理分別作總結(jié)發(fā)言。他們表示，醫(yī)院建院三年以來，在快速建設(shè)發(fā)展的同時，以“家文化”作為團(tuán)隊(duì)的精神引導(dǎo)，致力于打造一支與醫(yī)院發(fā)展相匹配的人才隊(duì)伍。但同時也看到醫(yī)院現(xiàn)階段學(xué)科人才建設(shè)的不足，未來將繼續(xù)注重人才的持續(xù)優(yōu)化，提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
增強(qiáng)核心競爭力 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
會議最后，卓立強(qiáng)董事長作重要講話。卓董事長對本次參加考評的科主任和護(hù)士長的表現(xiàn)給予了高度肯定。他指出，在公司和醫(yī)院的共同努力、攻堅克難下，宏德醫(yī)院得到快速發(fā)展。醫(yī)院成立三年以來，取得了輝煌的成績，體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略眼光，展示了公司和醫(yī)院的能力，發(fā)揚(yáng)了藍(lán)生的速度和精神。宏德醫(yī)院的快速發(fā)展得益于院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，也離不開醫(yī)院全員的努力。
同時，對醫(yī)院下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。在推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的道路上，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力；在人才選拔上，要重視“任人唯賢”，注重優(yōu)秀人才的引進(jìn)及培養(yǎng)。二是要制訂三年學(xué)科人才發(fā)展規(guī)劃。三是要始終不忘初心。
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