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鍛造優(yōu)秀干部 | 上海藍生腦科《管理實訓班》結業(yè)了
2024-08-27文章來源:藍生腦科

         8月24日下午,上海藍生腦科卓立強董事長為《實訓班》學員講授《與你同行,就是風景》壓軸大課并舉行結業(yè)儀式,為考核合格的《新進核心干部和后備干部管理實訓班》學員頒發(fā)結業(yè)證書,標志著為期5個月、120課時的管理培訓和技能實訓順利落下帷幕。

 

       近兩年,藍生腦科不斷發(fā)展壯大,新進和充實了不少核心干部和后備干部。為貫徹落實“守正創(chuàng)新、高質發(fā)展”要求,全面完成“十四五”高質發(fā)展目標任務,聚焦公司核心文化和戰(zhàn)略目標,以及治理體系、管理體系、運營體系、學科體系等內(nèi)容,開展了為期5個月的醫(yī)院管理理論知識培訓和管理實戰(zhàn)技能實訓。

 

      《實訓班》共有正式學員28名、列席學員22名,由卓立強董事長任指導員、劉詩強常務副總裁任班主任。實訓內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略、學科、人才、團隊、運營、管理、后勤、績效、信息等8個主題,采取管理理論與實戰(zhàn)培訓相結合、集中實訓與個人自學相結合、討論交流與撰寫體會相結合、現(xiàn)場教學與線上參加相結合的形式開展實訓。《實訓班》按照“準時參加集訓、全神貫注聽課,舉一反三思考、言簡意賅發(fā)言,融會貫通寫作、醫(yī)路陽光三遍,互幫互助共進、知行合一第一”班訓,卓有成效地開展教學培訓,使學員們在管理理論武裝和管理技能實踐上有明顯提升。

 

       4月27日上午,卓立強董事長講授開班第一課,旗下醫(yī)院、子公司班子成員和職能部門負責人共350余人在13個分會場集中收看收聽。卓立強董事長以《新形勢下如何做大做強藍生腦科》為題,剖析了藍生腦科面臨的發(fā)展形勢和挑戰(zhàn)機遇,明確了做大做強藍生腦科的使命任務和規(guī)劃舉措,強調了人才建設的重大意義和優(yōu)秀干部的必備素質,要求全體干部持續(xù)加強管理知識學習,深度熟知情況,提升業(yè)務能力,強化領導能力,恪守四大理念,助力公司高質發(fā)展。

 

       根據(jù)課程設置安排,先后有8位老師為《實訓班》授課。公司總經(jīng)理劉軼永以《學科建設與高質發(fā)展的幾點思考》為題,闡述了什么是學科建設、為何抓學科建設、如何抓學科建設。公司副總裁、上海藍十字腦科醫(yī)院院長項耀鈞,公司副總裁、上海天佑醫(yī)院院長蔡劍飛,公司副總裁葉文琴、黃曉梅,上海天佑醫(yī)院總經(jīng)理卓立峰,上海藍生健康科技公司總經(jīng)理卓子濱等領導也先后為《實訓班》授課。

 

       每堂理論授課都輔以兩個小時的討論交流。全體學員緊扣授課內(nèi)容、結合工作實際,積極獨立思考,認真準備發(fā)言,輪流上臺分享。先后有160多人次上臺發(fā)言,形成155篇學習體會文章。

 

       討論交流環(huán)節(jié)最后,班主任劉詩強和副班主任陳樹林、殷作明都會對學習體會進行講評,品評亮點,指出不足。討論交流和體會撰寫很好地鍛煉了學員的深度思考能力、文字表述能力、語言表達能力和臨場發(fā)揮能力。

 

       讀書可以讓人保持思想活力,讓人得到智慧啟發(fā)?!秾嵱柊唷窞槿w學員發(fā)放《醫(yī)路陽光——醫(yī)院管理的理論與實踐》一書,并舉行了為期半天的讀書分享研討。學員們在認真讀全文、分工閱重點、集思勤研討、精心多準備的基礎上,按照“本篇全貌、拓展重點、學以致用”三個部分,分8個組登臺講解讀書心得,忠實原文有全貌、拓展重點有深度、研討管理有碰撞、學以致用有借鑒、相互配合有默契。

 

       提交結業(yè)論文是學員實訓的重要載體,也是《實訓班》教學成果的體現(xiàn)。28名正式學員均提交了3000字以上的結業(yè)論文,總結所學內(nèi)容,展示研究成果,鍛煉學術能力。

 

       8月24日的結業(yè)儀式上,劉詩強班主任作《時時放心不下的責任感 事事心中有數(shù)的行動力》結業(yè)寄語,感謝授課老師的傾囊相授,盤點收獲、講評論文,希望全體學員志存高遠、責任擔當、主動作為、知行合一。班長徐國超代表《實訓班》作學習總結匯報,郭佳、譚峰、李葛威、孫凱、楊捷等5名學員代表作學習成果分享匯報。

 

       結業(yè)儀式前,卓立強董事長講授《與你同行,就是風景》壓軸大課,旗下醫(yī)院、子公司班子成員和職能部門負責人共360余人在13個分會場集中收看收聽。

 

       卓立強董事長從回顧藍生腦科事業(yè)成功的關鍵要素切題,闡述了鍛造優(yōu)秀領導干部隊伍的背景和意義,分析了藍生腦科管理干部隊伍的現(xiàn)狀和不足,明確了藍生腦科優(yōu)秀領導干部的標準和內(nèi)涵,提出了鍛造優(yōu)秀領導干部的舉措和路徑,再次釋放了渴求人才、尊重人才、成就人才的鮮明導向,吹響了鍛造優(yōu)秀領導干部隊伍、保障藍生腦科高質發(fā)展的沖鋒號角。藍生腦科期待更多優(yōu)秀領導干部為高質發(fā)展共同奮斗,渴望與更多杰出人才一道收獲靚麗風景;希望年輕管理干部崇尚實干、帶頭擔當,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能,增強精進發(fā)展的動力,形成優(yōu)秀干部與藍生腦科良性互動、協(xié)同發(fā)展的大好局面。

 

       《實訓班》在學員們“再接再厲、博學精進,與上海藍生腦科公司同頻共振共成長”的呼聲中圓滿結束。

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